2.2 planeación de utilidades a partir del punto de equilibrio pdf

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TEMARIO El Punto de Equilibrio como herramienta de ...

2.2 Planeación de utilidades a partir del punto de ...

Modelo de punto de equilibrio aplicado a la producción ... Oct 10, 2015 · Punto de equilibrio Económico: $ 45,289.00 Punto de Equilibrio Productivo: $ 1132 Litros La empresa por encima de los ingresos y volumen de producción representados por el punto de equilibrio tendrá utilidades. En contraparte, Cuando se encuentre por debajo del punto de equilibrio habrá de operar con perdidas. Presupuestos - Blogger 2.2 Planeación de utilidades a partir del punto de equilibrio. 2.2.1 Unidades por vender. 2.3 Modelo costo-volumen-utilidad. 2.3.1 Supuestos. 2.3.2 Análisis de cambios. 2.4 Punto de equilibrio multiproducto. 2.4.1 Mezcla de productos. 3 Planeación operativa. 3.1 Concepto y tipos de planeación. Administracion Financiera: Punto de Equilibrio El Punto de Equilibrio La realidad es que el punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal … Resumen Del Punto De Equilibrio - Monografias.com

HIPÓTESIS La planeación de utilidades se relaciona con el punto de equilibrio ya que posterior a los cálculos necesarios para llegar a él, podremos conocer el porcentaje de ganancias que obtendremos. Después de todo, la mayoría de las empresas son lucrativas, es decir, buscan ganar dinero, por lo que estos cálculos serán algo muy importante… Modelo de punto de equilibrio aplicado a la producción ... Oct 10, 2015 · Punto de equilibrio Económico: $ 45,289.00 Punto de Equilibrio Productivo: $ 1132 Litros La empresa por encima de los ingresos y volumen de producción representados por el punto de equilibrio tendrá utilidades. En contraparte, Cuando se encuentre por debajo del punto de equilibrio habrá de operar con perdidas. Presupuestos - Blogger 2.2 Planeación de utilidades a partir del punto de equilibrio. 2.2.1 Unidades por vender. 2.3 Modelo costo-volumen-utilidad. 2.3.1 Supuestos. 2.3.2 Análisis de cambios. 2.4 Punto de equilibrio multiproducto. 2.4.1 Mezcla de productos. 3 Planeación operativa. 3.1 Concepto y tipos de planeación. Administracion Financiera: Punto de Equilibrio

5 - Incorporación de la Incertidumbre al punto de equilibrio en términos monetarios con Análisis de Costo-Volumen-Utilidad bajo condiciones de La técnica se basa en determinar el nivel de actividad a partir del cual se cubre la totalidad de los 2.2 el precio de venta no cambia a medida que cambia el volumen. Información confiable de Punto de Equilibrio - Encuentra aquí ✓ ensayos Influye de forma importante para poder realizar el análisis, planeación y control de los Determinar la utilidad o contribución marginal por unidad de producción . 2.2 Aplicación de la técnica del punto de equilibrio a diferentes niveles de  planeación, dirección, control y toma de decisiones por parte de los gerentes, Determinar el Punto de Equilibrio y la Utilidad Operativa deseada, utilizando los UODI = Utilidad operativa después de impuestos. Ejemplo 2. Tabla 2.2. 2.2 De acuerdo con su identificación con el objeto de costos . 3.4 Planeación, Control y Toma de decisiones . desconocen la utilidad del costo como un eficaz instrumento en el proceso parte que sirve para cubrir costos variables. Una empresa se halla en su punto de equilibrio o punto neutro cuando no obtiene. Aplicación del costeo directo en la planeación bente, costos estándar y punto de equilibrio, además de analizar gastos representa la utilidad bruta y la parte respectiva para 2.2 Diferencias entre costeo directo y costeo absorbente. Save this PDF as: Por eso se confirma que el PE es una Herramienta de Planeación. Cuáles PEU = Punto de Equilibrio en Utilidad Deseada CF = Costos Fijos UDISR = Utilidad COSTOS La determinación de costos es una parte importante para lograr el éxito en La Organización 2.1 Misión 2.2 Visión 2.3 Objetivos.

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Save this PDF as: Por eso se confirma que el PE es una Herramienta de Planeación. Cuáles PEU = Punto de Equilibrio en Utilidad Deseada CF = Costos Fijos UDISR = Utilidad COSTOS La determinación de costos es una parte importante para lograr el éxito en La Organización 2.1 Misión 2.2 Visión 2.3 Objetivos. 2.2.1 Clasificación de acuerdo a la función en la que se incurren (BERRIO, 33. Tabla 2. Comportamiento de los costos y el Punto de Equilibrio. articulo o prestar un servicio; la “parte variable” es el costo cargado por usar d) Las utilidades por costeo variable dependen de las ventas, mientras que en el. 2.2.2 Condiciones de crédito. 2.3 Inventarios La planeación financiera es parte esencial de la estrategia financiera de la compañía. la empresa; Y LA PLANEACION DE LAS UTILIDADES, se efectúa mediante los estados Luego entonces: el punto de equilibrio monetario es el punto donde el importe de las ventas  probar su utilidad y para evaluarlos en un ambiente real, los ponemos ahora a Planeación de ventas, producción y costos de operación . 8.5 Punto de equilibrio 1.3.2.2. Indirectos. Constituye el conjunto de gastos que no se pueden A partir de este punto, se hablará de empresas industriales y, por lo tanto,. 2.2 Planeación de utilidades a partir del punto de equilibrio. 2.2.1 Unidades por vender. 2.3 Modelo costo-volumen-utilidad. 2.3.1 Supuestos. 2.3.2 Análisis de  de sostenibilidad por parte de la Oficina de Planeación y Desarrollo 2.2 Costos variables . análisis y la forma como se determina el punto de equilibrio. 1. costos y gastos, y por ende no existe utilidad", también podemos decir que es el.


Análisis del punto de equilibrio - Ingenieria Industrial ...

Instrumentos de Presupuestación Empresarial IGE 2009

Punto de equilibrio y planeación de utilidad OBJETIVO: Que el participante conozca y aplique las técnicas relacionadas con la determinación de costos, punto de equilibrio y planificación de utilidades con la finalidad de asesorar a su negocio o a la empresa en donde presta sus servicios para mejorar su rentabilidad.

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